11月13日，在第五届中国城市信用建设高峰论坛上，牧原股份首席法务官袁合宾在新华信用会客厅接受专访时表示，牧原在公司管理机制、技术探索和承担社会责任方面大胆创新，启用年轻接班人团队，推进行业技术革新，共同创造企业、客户和社会“三重价值”，延续企业高质量发展。
图为牧原股份首席法务官袁合宾（左）走进新华信用会客厅接受专访
近年来，牧原股份在科技创新、行业共享共发展、绿色发展、助农惠农等方面积极践行ESG理念，并将“内部价值、客户价值、社会价值”三重价值视为企业发展的价值选择，主动承担社会责任、适应新发展理念，致力于实现经济、生态、社会三重效益。牧原股份作为A股养殖板块首个设立可持续发展委员会的上市公司，已连续10年发布社会责任/ESG报告，系统、全面、有针对性地披露企业在环境、社会和公司治理方面的履责实践和成效。在本届“新华信用金兰杯”ESG优秀案例征集活动中，凭借《推进ESG实践 促进可持续发展》案例，获评第二届“新华信用金兰杯”ESG实践优秀案例。
袁合宾介绍，企业要经营好，管理好，不仅仅是要靠技术上的创新，还要在管理机制上做到创新。牧原秉承“去官留职专做事，有功发奖功归零”的用人理念，牧原干部能上能下，聚焦企业价值创造，而不执着于岗位职务。2022年，牧原大胆启用少年大将军和年轻人，推出的接班人团队也已经全面走向公司前台。
在管理机制创新上，袁合宾还表示，牧原在反腐败方面实行了全员举报机制，公司14万员工全部加入全员举报群，发现任何廉洁诚信问题都可以举报，将所有的管理都置于公开监督之下，让腐败行为无所遁形，同时也让干部能够洁身自好，将精力聚焦到价值创造上面。为了全员举报制度能够持续发挥作用，牧原重奖举报人，最高奖励超过20万，还有很多奖励超过10万的。这保证了企业的可持续发展的动力，支撑了企业的高质量发展。
袁合宾表示，企业的三重价值是牧原公司的立身三命。企业三重价值包括内部价值、客户价值和社会价值。内部价值即利润，客户价值是企业存在价值的根本，而社会价值是要推动社会进步，实现经济效益、生态效益和社会效益同步提升。
在新华信用主持人提及ESG是如何激发企业潜力，为企业赋能时，袁合宾表示，牧原公司30年的发展史就是一部创新史。当前，公司已经从高速发展转向高质量发展，公司董事会成立了可持续发展委员会。牧原所处的养猪行业，是集合多资源要素的行业，包括淡水、空气、土地、粮食、设备、资金、人才等要素，多资源要素高效利用才能转化为质优价廉的猪肉产品。对于牧原来说，要消耗更少的资源，生产更多更优质的猪肉，就需要在技术创新方面持续向内挖潜，不断通过技术创新，管理创新，达成更好生产业绩。从2000年起，牧原公司探索和使用低豆日粮，豆粕用量占比是行业平均水平的一半，并将该技术向全行业分享。据计算，若能在行业内全面推广，将能减少2000万吨大豆进口，按照统计局大豆产量132公斤/亩计算，将节约1.5亿亩大豆种植面积。与此同时，牧原公司始终坚持自主育种，价值育种，摆脱了我国对进口种猪的依赖，以肉猪价向社会供应种猪，为我国稳产保供工作贡献力量。
袁合宾还表示，牧原公司一直把承担社会责任作为公司的价值追求，公司的核心价值观就是创造价值，服务社会，内方外正，推进社会进步。
第五届中国城市信用建设高峰论坛11月13日至15日在郑州举行，论坛主题以“信结天下 诚赢未来”为主题，由国家发展改革委指导，新华通讯社、郑州市人民政府主办，河南省委宣传部、河南省委网信办、河南省发展改革委支持，中国经济信息社、新华通讯社河南分社、郑州市委宣传部、郑州市发展改革委承办。